賦能成長 蓄勢前行 | 第一期力瀚“MTP”啟航班培訓圓滿結束
第一課《管理者的角色定位與認知》
課程由常務副總經理朱明敏講授，朱老師通過管理者的角色誤區導入，結合公司實際提出做好工作職責、工作技能、控制方式和評價方式的轉變，幫助全體學員認清角色定位。
第二課《時間管理與目標管理》
《時間管理》課程由長松咨詢*輔導師胡許國講授，胡老師從時間管理的五原則出發，通過理清各種事項、區分重要與緊急事項、整理任務進展、匹配任務情境等步驟幫助學員做好時間規劃，有效管理時間。
《目標管理》課程則由副總經理兼營銷管理中心總監丁亞軍講授，丁老師圍繞當前管理存在的沒目標、目標不清晰、沒有路徑、沒有保障機制等問題，帶領大家使用SMART原則、NASA 法則等工具來學習目標管理。
第三課《有效溝通與執行力》
課程由人力資源部經理汪國明為大家授課，汪老師通過現場互動與練習，幫助大家掌握有效溝通的技巧，提升溝通策略，運用溝通藝術引導個性，創造多贏溝通效果；清晰團隊執行不力的病因所在，找到問題解決的核心，從四個核心要素分析團隊執行力的提升策略，打造將決策轉化為成果的能力。
第四課《MTP中層管理能力提升》
實戰派中高層管理專家黃梓博講授第四課，黃老師旁征博引，利用生動的語言和大量的事例，為我們全面解讀了MTP中層管理能力，并通過領導工作講方法、請示工作講方案、布置工作講標準、團隊工作講凝聚等核心技能法則幫助學員高效提升管理能力。
第五課《高績效團隊建設與管理》
第五課由戰略領導力專家張蕾老師授課，張老師通過案例與演練深入淺出地剖析了高績效團隊的目標牽引、績效管理、組織協作等，幫助學員掌握目標設定、績效輔導、有效授權等核心技能。
頒發證書，表彰優秀
培訓期間，學員們嚴格遵守學習紀律，認真傾聽、積極互動，學習氛圍十分濃厚。課程結束后，公司總經理白建東為培訓達標的學員們頒發結業證書，并為學習積分排名前三的小組頒發獎品。
“不經一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”。白總表示能力提升對個人、對公司有著深遠影響，這將是一場無限戰、是一場跟自己的比賽、是一場沒有終點線的比賽！希望大家能夠學以致用、重塑自我、終身成長！
本期培訓效果顯著，課程設置精彩，學員反響強烈。通過培訓，激發了中高層干部的學習熱情，幫助干部夯實了理論基礎，開拓了視野眼光，提升了能力水平，增強了責任意識。大家紛紛表示在今后的工作中靈活運用所學所授，更好地提高工作效率和質量，以良好的精神狀態為企業高質量發展做出更大貢獻。